即使是ESG實踐較為領先的頭部私募基金，仍然會在投資實踐中較高頻率接觸到一些過去對ESG理解有限，且缺乏實踐的被投企業(yè)。在很多我們提供盡職調(diào)查的中國被投企業(yè)管理層進行訪談時，他們的直觀反映往往是：“ESG和我們企業(yè)的關系不大，因為我們的業(yè)務不是制造企業(yè)不產(chǎn)生環(huán)境污染”。

 

　　在投后的階段，領先的私募基金需要幫助這類投資組合內(nèi)的企業(yè)，理解ESG的內(nèi)涵及其對企業(yè)高質量運營的深遠影響，幫助其設立實際可行的ESG愿景目標。

 

　　案例：

 

　　全球某領先的私募基金，公開承諾在基于聯(lián)合國17個可持續(xù)發(fā)展目標設置基金層面的ESG愿景和長期目標。在投資組合層面，該私募基金基于每一家被投企業(yè)的行業(yè)特性及經(jīng)營情況，要求被投企業(yè)在自身的ESG愿景目標中，覆蓋3-4個聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標，并設置相關KPI進行追蹤和綜合考核。

 

　　▲圖片來源：THE 17 GOALS | Sustainable Development

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