“碳標簽”需要基于可信、可靠并且符合國際認證標準的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。這也帶動了企業(yè)對產品碳足跡測算服務的需求。企業(yè)最迫切的需求是，如何利用創(chuàng)新的數(shù)字化技術來追蹤和測量產品各個階段的碳足跡。

近日，遠景科技集團零碳業(yè)務總經理孫捷在接受媒體采訪時也提到，除了可再生能源技術、節(jié)能減排技術之外，物聯(lián)網和數(shù)字化技術將在企業(yè)“碳中和”中扮演著貫穿始終的重要角色，目前企業(yè)在實踐中遇到的最大的問題是缺少方法論和數(shù)字化工具。

這家公司業(yè)務覆蓋了智能風機、光伏、儲能、動力電池、智能物聯(lián)操作系統(tǒng)、碳管理和能源管理等產品和解決方案。與所有面對“碳”壓力的企業(yè)一樣，遠景也要解決自身價值鏈的“碳中和”，進而為客戶提供更低碳和清潔的產品。在今年4月世界地球日，遠景發(fā)布了《2021碳中和報告》，承諾要在2022年年底實現(xiàn)運營碳中和，在2028年年底實現(xiàn)企業(yè)全球價值鏈碳中和。

為了更好地“摸清”其自身運營以及價值鏈的碳足跡，遠景在4月22日地球日當天，同步發(fā)布了遠景“方舟”碳管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于智能物聯(lián)網技術，能實時監(jiān)測企業(yè)的碳足跡，并自動生成碳排放報告，同時模擬及優(yōu)化減排路徑。

以產品的生產制造環(huán)節(jié)為例，目前最主要的難點是要實時接入、統(tǒng)計、分析碳排放的數(shù)據(jù)。此前，許多企業(yè)均是用人工統(tǒng)計，耗時耗力，精準性受限，而且沒辦法解決實時性和持續(xù)跟蹤的問題。“方舟”碳管理系統(tǒng)則可以通過物聯(lián)網手段把覆蓋范圍一和范圍二排放的表計接入智能物聯(lián)平臺，同時在上下游供應鏈核心企業(yè)側也可以通過基于物聯(lián)接入的方舟系統(tǒng)進行碳數(shù)據(jù)申報給甲方。甲方獲得準確、實時的供應鏈碳數(shù)據(jù)之后，開始對數(shù)據(jù)的歸類、聚合，對碳排放進行統(tǒng)計和分析，并生成企業(yè)或產品全生命周期的碳足跡報告。

例如，遠景與百勝中國集團近期開展合作，對于一款肯德基原味雞的全生命周期碳排放進行測算，識別出最主要的碳排放來源。基于“方舟”碳管理系統(tǒng)，遠景與百勝中國一起開展對原味雞碳足跡的即時監(jiān)測和實時跟蹤試點。

但測算碳足跡并不是企業(yè)的最終目的。企業(yè)需要基于可靠的碳足跡數(shù)據(jù)，去設定自身的減排目標，從而實施一系列的減排手段，最終給消費者和客戶推出真正實現(xiàn)碳中和的“零碳產品”。

在“方舟”碳管理系統(tǒng)上，企業(yè)能夠利用物聯(lián)網和數(shù)字化技術實時追蹤價值鏈的碳足跡，測算出仍需要抵消的碳排放量，然后通過優(yōu)化原材料供應，使用可再生能源供能，提高能源使用效率，以及購買綠證、碳匯等碳抵消手段，來實現(xiàn)產品全周期的“碳中和”閉環(huán)。遠景通過“方舟”碳管理平臺幫助企業(yè)完成了零碳閉環(huán)，其中包括中國今年最大一筆10萬噸森林管理碳匯交易，幫助某微軟供應商打造“零碳”鍵盤，以及中國今年最大一筆10萬張平價綠證交易，幫助某蘋果供應鏈企業(yè)打造“零碳”工廠。

如果企業(yè)生產的產品最終能夠通過全流程的減排之后實現(xiàn)“碳中和”，那么，未來一個產品包裝上的碳標簽將不僅僅是碳足跡信息的展示，而是真正意義上的“零碳產品標簽”。

實際上，上述提到的披露產品碳足跡、甚至給產品打上“碳標簽“的企業(yè)，無一例外都在積極實施著一系列的減排手段，包括使用可回收的材料、使用可再生能源、產品循環(huán)利用、購買碳抵消項目等，他們都希望早日為消費者和客戶提供零碳的產品。

從“碳標簽”到“零碳產品”，這才是“碳標簽”的最終價值，不僅是喚醒企業(yè)，也正在喚醒消費者。未來消費者可能會看到越來越多的零碳咖啡、零碳跑鞋、零碳漢堡、零碳鍵盤等零碳產品出現(xiàn)，我們也將真實地體會到個人購買零碳產品的主觀行為，能夠對地球氣候危機產生改變的力量。