鄒驥：首先我主張限煤，我主張限制新增裝機容量，但煤電發(fā)電量和利用小時數(shù)允許在替代散煤時暫時的增長。

 

我的判斷是，第一，現(xiàn)有煤電裝機容量基本能夠滿足電力需求，一般電力不足主要還是在沿海地區(qū)，煤電可以提高發(fā)電小時數(shù)，還有潛力可挖的；

 

第二，確實電力需求也在上升，要加速發(fā)展分布式可再生能源，特別是在東部能源消費密集的地區(qū)。

 

在一個五年的時間尺度里，從固定資產(chǎn)投資角度，如果把投新增煤電的錢拿去在東部地區(qū)投分布式可再生能源、微網(wǎng)加上儲能，東部是富裕地區(qū)，是有支付能力的。盡可能把新增的電量和電力負(fù)荷用新增的分布式可再生能源去滿足，一方面形成巨大市場規(guī)模去迭代可再生能源的成本，分布式可再生能源系統(tǒng)，成本會被稀釋降低，它的規(guī)模就會進入一種良性循環(huán)。

 

同時裝備數(shù)字化的技術(shù)，讓電網(wǎng)的智能化水平提高，它也能夠緩解電力峰值的壓力。挖潛力是更經(jīng)濟的做法，提高煤電的效率，經(jīng)濟上、節(jié)能減排上都是有好處的，這就要有智慧的投資。

 

在這種情況下，就不必要走最簡單、最傳統(tǒng)，也是最不經(jīng)濟、最愚蠢的做法，就是新增煤電裝機投資。

 

電力電量會上升大家有共識，但走哪條路去滿足不一樣。我們的能源革命趨勢、長期趨勢要有遠(yuǎn)見，一定是要轉(zhuǎn)型的。如果投資煤電，有一大批今天的投資就會沉淀，過5年、10年沉淀率越來越高，算經(jīng)濟賬，算環(huán)保賬都是不合適的。在能源基礎(chǔ)設(shè)施投資問題上一定要看長遠(yuǎn)，要有遠(yuǎn)見。然后眼下的運行，我們可以想辦法。

 

總結(jié)下來，“十四五”期間我覺得不新增煤電裝機容量的投資，這個關(guān)一定要把住，這樣就不會有新增沉淀成本，然后可以允許在“十四五”期間這五年中煤電電量可以上漲一些?，F(xiàn)在煤電利用小時數(shù)低，這一塊的余地要用好。

 

不能一刀切說煤電不行，我認(rèn)為新增裝機是絕對不行，投多少賠多少，但發(fā)電量和發(fā)電小時可以允許它往上漲，去替代去除的散煤，因為現(xiàn)在大量的煤電都是新的機組，所以盡管我主張將來全面發(fā)展可再生能源，但是我也認(rèn)為要讓子彈再飛一會。

 

等再過10年、20年，煤電折舊計提的差不多了，銀行的貸款還的差不多了，而且那個時候可再生能源價格會更便宜，市場規(guī)模會更大，技術(shù)更穩(wěn)定完善，儲能技術(shù)也在發(fā)展。那個時候再去淘汰煤電，就不可惜。