我們再來論述一下價格發(fā)現(xiàn)中的價格高低。目前，我們已經(jīng)構(gòu)建了全國統(tǒng)一的碳排放市場。在近兩年實(shí)踐過程中，我們發(fā)現(xiàn)，碳排放權(quán)交易價格很低。除了煤炭發(fā)電企業(yè)，如果我們鼓勵其他資源發(fā)電的企業(yè)、電能的使用方和需求方都參與其中，更高的碳排放交易權(quán)價格就會促成更多的社會資源參與其中。全社會大約有100萬億到500萬億總投資，如果碳排放權(quán)交易投資不能獲得正向回報，就不可能吸引更多的流動性收入與存量資產(chǎn)投入，責(zé)任投資總規(guī)模與總收益的目標(biāo)則無法完成。如果將這一價格放入全球價格體系中，可能會是全球最低，這將使國外的產(chǎn)業(yè)布局流入以及我們在國外投資都受到影響。到時我們會為此承擔(dān)極大的社會成本，所以相比而言價格發(fā)現(xiàn)的成本還是比較低的。