據(jù)易碳家了解到，低碳經(jīng)濟時代的來臨無疑改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境．它要求企業(yè)不僅要關注自身包括銷售、采購、生產(chǎn)、盈利、現(xiàn)金流量等在內(nèi)的單項預算組成的責任指標體系，還應該清晰地了解自身的“碳足跡”．提前預測出企業(yè)未來要排放的二氧化碳數(shù)量，即要從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品研發(fā)、渠道布置、投融資安排等各個環(huán)節(jié)發(fā)掘碳價值，整合企業(yè)自身的碳戰(zhàn)略．完成碳預算。所以，現(xiàn)階段，碳預算這一重任應該由企業(yè)管理會計擔當。據(jù)中國碳交易網(wǎng)了解到，通過碳預算，企業(yè)既可以將低碳排放的目標納入自身業(yè)績管理之中，從而鼓勵企業(yè)管理人員尋找新的技術與方法．達成低碳排放的目標．并使減排深入企業(yè)各級業(yè)務決策過程；同時又有助于計算出二氧化碳的隱蔽價格．進而得出設計、建造、維護、管理企業(yè)輸送網(wǎng)絡的減排成本，以及其他新投資的減排成本。因此。企業(yè)應該拓展管理會計職能，對自身整個業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)進行細致到位的碳預算．構建出完善的碳預算體系。 【版權聲明】本網(wǎng)為公益類網(wǎng)站，本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容，均已署名來源和作者，僅供訪問者個人學習、研究或欣賞之用，如有侵權請權利人予以告知，本站將立即做刪除處理（QQ：51999076）。