一方面，隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用特別是人工智能的迅速發(fā)展，大型數(shù)字科技企業(yè)面臨自身（主要是數(shù)據(jù)中心）實(shí)現(xiàn)碳中和的挑戰(zhàn)，這是數(shù)字科技企業(yè)必然要擔(dān)負(fù)的責(zé)任；另一方面，大型數(shù)字科技技術(shù)企業(yè)具有算法、算力和數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，可以有效助力全社會(huì)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，這也是數(shù)字科技企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。

 

在國家提出“雙碳”目標(biāo)之后，騰訊很快啟動(dòng)了碳中和規(guī)劃，成為中國首批啟動(dòng)碳中和規(guī)劃的科技企業(yè)。騰訊的碳中和實(shí)踐，可以用“1、2、3”來概括。

 

騰訊碳中和實(shí)踐的“1”指的是2022年2月發(fā)布的騰訊的《碳中和目標(biāo)及行動(dòng)路線》報(bào)告，這是騰訊響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)交出的第1份答卷。騰訊碳中和實(shí)踐的“2”指的是其行動(dòng)路線涉及對內(nèi)減排、對外賦能2個(gè)方面；騰訊碳中和實(shí)踐的“3”指的是在對內(nèi)、對外的碳中和行動(dòng)中，各有3個(gè)重要抓手。

 

對內(nèi)，騰訊實(shí)現(xiàn)自身碳中和遵循“減排和綠色電力優(yōu)先，抵消為輔”的原則，具體實(shí)施有3個(gè)抓手：一是提升數(shù)據(jù)中心能效以控制和減少排放；二是通過綠色電力交易和自建屋頂光伏提高可再生能源比例；三是根據(jù)實(shí)際需要，輔助使用碳抵消方式。

 

在提升數(shù)據(jù)中心能效方面，騰訊采用更高性能的服務(wù)器（騰訊云自研星星海服務(wù)器）、更先進(jìn)的制冷技術(shù)（靠天制冷、變頻節(jié)能、余熱回收），提高服務(wù)器利用率（根據(jù)業(yè)務(wù)負(fù)載，智能設(shè)置CPU調(diào)度策略）。

 

在提升可再生能源比例方面，2022年騰訊參加國內(nèi)首次市場化綠電交易，2024年騰訊的簽約綠電采購量超13億度，比2023年翻番。目前綠電在騰訊自有數(shù)據(jù)中心的年度用電量中已經(jīng)達(dá)到54%，自建大園區(qū)綠電比例已經(jīng)達(dá)到71%。未來根據(jù)實(shí)際需要，對于少量供應(yīng)鏈難以減排的部分，主要是設(shè)備采購以及建筑材料，將通過開發(fā)和購買碳減排信用的方式進(jìn)行抵消，最終實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營和供應(yīng)鏈的碳中和。

 

對外，騰訊助力全社會(huì)的碳中和進(jìn)程也有3個(gè)重要抓手：一是從消費(fèi)者端引領(lǐng)低碳生活；二是在產(chǎn)業(yè)端以數(shù)字化的方式助力低碳轉(zhuǎn)型；三是推動(dòng)綠色低碳創(chuàng)新。

 

面向消費(fèi)者，騰訊社交、支付、游戲等產(chǎn)品觸達(dá)超過10億用戶，這都是向公眾傳遞減碳理念的媒介，帶來了用戶、商家的減碳。例如，深圳市正在通過騰訊的“低碳星球”微信小程序試點(diǎn)開通和運(yùn)營個(gè)人碳賬戶。“低碳星球”如同碳賬戶，可以核算地鐵、公交等活動(dòng)的二氧化碳減排量，幫用戶積累相應(yīng)的碳積分。

 

騰訊與武漢合作的碳普惠平臺“武碳江湖”也已經(jīng)上線，鼓勵(lì)市民公交出行、地鐵出行、騎行、自備購物袋和新能源車出行。根據(jù)微信支付方面核算，2022年線上生活繳費(fèi)、電子政務(wù)、綠色出行、掃碼點(diǎn)餐及線上開票等低碳場景共實(shí)現(xiàn)碳減排1765.5萬噸。

 

面對產(chǎn)業(yè)，騰訊云針對能源行業(yè)推出兩大核心產(chǎn)品“能源連接器EnerLink、能源數(shù)字孿生EnerTwin”和生態(tài)平臺“能碳工場”。能源連接器用于連接業(yè)務(wù)、用戶、數(shù)據(jù)、生態(tài)，提高運(yùn)營效率；能源孿生器用于節(jié)能降碳、生產(chǎn)優(yōu)化、安全生產(chǎn)。

 

能碳工場則聚集了一批能源SaaS產(chǎn)品、咨詢公司、IoT技術(shù)公司，以及能源領(lǐng)域的科技公司，可以構(gòu)建分布式能源監(jiān)測、能效提升、智慧場站、綜合能源服務(wù)等行業(yè)場景化方案。目前騰訊云已累計(jì)服務(wù)20余家央國企和超過300家行業(yè)企業(yè)，面向綜合能源服務(wù)、化工園區(qū)、新能源場站等場景發(fā)布了一系列行業(yè)解決方案，且已逐步實(shí)現(xiàn)落地。

 

針對綠色低碳創(chuàng)新，2021年騰訊在可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部（Sustainable Social Value Organization, SSV）專門成立了碳中和實(shí)驗(yàn)室。3年來，碳中和實(shí)驗(yàn)室實(shí)施了一系列項(xiàng)目，包括鄉(xiāng)村分布式光伏、節(jié)水抗旱稻、虛擬電廠、冰川保護(hù)、海洋藍(lán)碳、林業(yè)碳匯等。

 

2023年，騰訊在全球關(guān)注的碳捕集利用與封存（CCUS）領(lǐng)域，聯(lián)合多方伙伴發(fā)起了一項(xiàng) “碳尋計(jì)劃”。這是中國在碳捕集利用與封存（CCUS）領(lǐng)域首個(gè)由科技企業(yè)發(fā)起的大規(guī)模資助計(jì)劃，資金規(guī)模在億元級別。騰訊希望通過這種模式創(chuàng)新，為CCUS引入資金、技術(shù)、伙伴、落地場景等資源，期望能夠落地5~10個(gè)前沿技術(shù)試點(diǎn)，加速5~10家CCUS初創(chuàng)企業(yè)，孵化數(shù)個(gè)可持續(xù)工具或平臺，最終實(shí)現(xiàn)千萬噸級的減排。

 

2024年是騰訊啟動(dòng)碳中和路線圖正式發(fā)布的第二年，總結(jié)這兩年來騰訊的碳中和的行動(dòng)和進(jìn)展，可以看到五個(gè)方面的明顯變化。

 

第一，從抽象到具體。在騰訊，碳中和正在從概念變成了具體的行動(dòng)。高級管理層、中層、基層，碳中和在騰訊變得深入人心，成為員工自身生活、工作的一部分。

 

第二，從小到大。碳中和最初只是幾個(gè)專職團(tuán)隊(duì)的工作，如今碳中和成為騰訊業(yè)務(wù)的有機(jī)組成部分，騰訊云、微信、投資、數(shù)據(jù)中心、研究院等各業(yè)務(wù)部門的員工都參與其中。

 

第三，從點(diǎn)到面。在實(shí)施具體碳中和項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，騰訊開始開發(fā)碳中和平臺，包括服務(wù)于碳普惠和MRV（碳排放監(jiān)測、報(bào)告、核查）的“碳base”平臺、集成和對接低碳技術(shù)的“碳Live”平臺，全方位推動(dòng)綠色低碳發(fā)展。

 

第四，從“圈外”到“圈內(nèi)”。作為數(shù)字科技企業(yè)的騰訊，通過兩年多來在碳中和領(lǐng)域的不懈努力，已經(jīng)進(jìn)入了低碳朋友圈，被視為是“圈內(nèi)人”。

 

第五，從國內(nèi)走向國際。在國內(nèi)碳中和實(shí)踐的基礎(chǔ)上，騰訊開發(fā)的碳Live國際版于2023年12月面向全球200多個(gè)國家/地區(qū)上線，成為聯(lián)合國氣候變化大會(huì)COP28推動(dòng)的全球低碳創(chuàng)新聯(lián)盟（Innovate for Climate Tech Coalition) 的官方線上平臺。

 

1.International Energy Agency Data Centres and Data Transmission Networks.2023

 

2.蔣洪強(qiáng)、李勃、張偉，推動(dòng)數(shù)據(jù)中心綠色低碳發(fā)展. 2021

 

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4.International Energy Agency. Electricity 2024: Analysis and forecast to 2026.

 

5.Bill Tomlinson et al., The Carbon Emissions of Writing and Illustrating Are Lower for AI than for Humans. 2023

 

6.SMARTer2030: ICT Solutions for 21st Century Challenges，GeSI/Acceture

 

7.The Global Lighthouse Network Playbook for Responsible Industry Transformation. White Paper. March 2022.

 

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2.Yongping Zhai. Power of algorithms[EB/OL]. (2022-06-22)[2024-02-22].https://epaper.chinadaily.com.cn/a/202206/22/WS62b2590ba3109375516ed0bd.html.

 

3.International Energy Agency. Electricity 2024: Analysis and forecast to 2026 [EB/OL].（2024-1-1）[2024-02-22].https://iea.blob.core.windows.net/assets/6b2fd954-2017-408e-bf08-952fdd62118a/Electricity2024-Analysisandforecastto2026.pdf.

 

4.International Energy Agency Data Centres and Data Transmission Networks [EB/OL].（2023-7-11）[2024-02-22].https://www.iea.org/energy-system/buildings/data-centres-and-data-transmission-networks.

 

5.Daniel Castro. Rethinking Concerns About AI’s Energy Use. Center for Data Innovation[EB/OL].（2024-01-24）[2024-03-03].https://www2.datainnovation.org/2024-ai-energy-use.pdf.

 

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作者丨翟永平，騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部高級顧問

編輯丨王秋蓉

來源丨《可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》2024年3月刊